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P23R-Projekt als Kanzlerinnenexponat auf dem sechsten nationalen IT-Gipfel der Bundesregierung

Erfolgreicher Abschluss des Projektes P23R | Prozess-Daten-Beschleuniger: Informationspflichten einfach, sicher und transparent erledigen

Im Rahmen des IT-Investitionsprogramms der Bundesregierung wurde das Projekt
P23R | Prozess-Daten-Beschleuniger im Auftrag des Bundesministeriums des Inneren im Juni 2010 gestartet. 13 Partner aus Wirtschaft, Wissenschaft und Verwaltung erarbeiteten die Grundlagen für die Gestaltung einfacher und medienbruchfreier Meldeprozesse zwischen Unternehmen und Behörden. Das von dem Projektteam entwickelte P23R-Prinzip ermöglicht den systematischen Abbau von Redundanzen bei der Bearbeitung der gesetzlichen Informationspflichten. Die zentralen Ergebnisse wurden zum Projektabschluss im Dezember 2011 auf dem Sechsten Nationalen IT-Gipfel in München vorgestellt. Dort konnten hochrangige Vertreter aus Politik und Wirtschaft das P23R-Projekt als Kanzlerinnenexponat besichtigen.


Innerhalb des P23R-Projektes wurde eine einheitliche Rahmen- und Sicherheitsarchitektur entwickelt. Sie stellt einen Bauplan für die Implementierung von P23R-Lösungen in den jeweiligen Unternehmenskontext dar. Auf Grundlage der Rahmenarchitektur wurde ein Prototyp entwickelt. Dieser wurde in Unternehmen und Behörden der Metropolregion Rhein-Neckar erfolgreich für verschiedene Meldepflichten aus den Bereichen Arbeitgeber– und Umweltmeldungen pilotiert. Damit konnte die technische Lauffähigkeit des P23R-Prinzips nachgewiesen werden. Durch den Einsatz des P23R-Prinzips sinkt für Unternehmen der Arbeitsaufwand für die Abwicklung der behördlichen Informations- und Meldepflichten. Die Einführung einer P23R-Lösung reduziert darüber hinaus die IT-Kosten für die Anpassung von Informationssystemen an Gesetzesänderungen. Als Hilfestellung für die Umsetzung des P23R-Prinzips wurde ein modularer Methodenleitfaden entwickelt. Dieser steht Entscheidungsträgern in Wirtschaft und Verwaltung als Online-Version zur Verfügung.

Als einer der 13 Projektpartner war :::tsm – total sourcing-management vor allem für die Pilotierung des P23R-Prinzips verantwortlich. Darüber hinaus brachte die :::tsm dieses erworbene Wissen unter anderem, in den, von ihr betreuten, Methodenleitfaden ein. Dieses hier erworbene Wissen erweitert sowohl die Erfahrungen, politische Projekte betreffend, als auch den Wissenspool des Network of Excellence der :::tsm.

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