Ihr Unternehmen hat es verdient, sein volles Potential auszuschöpfen. Dies ist insbesondere dann möglich, wenn Sie sich auf Ihre Kernkompetenz konzentrieren und dabei sowohl Qualität als auch Kosten im Griff behalten können.

Durch unsere umfassende Beratung um das Thema Outsourcing haben Sie stets einen Experten an Ihrer Seite, der Ihnen hilft die Meilensteine Ihres Outsourcing-Projekts erfolgreich zu erreichen und Sie mit einem großen Erfahrungsschatz sowie Wissenspool unterstützt.

Wichtige Grundsätze beim Outsourcing ...

Eine klare Vorstellung davon, welche Geschäftsprozesse in Ihrem Unternehmen selbst erbracht werden müssen und welche von einem Dienstleister übernommen werden können sind hier unerlässlich.

Wie wir Ihnen helfen ...

Mit gesundem Augenmaß helfen wir Ihnen dabei, eine gesunde Balance zwischen „Selbermachen“ und „Einkaufen“ zu finden. Wir begleiten Sie bei der Umsetzung Ihrer Outsourcing-Strategie und verbessern diese kontinuierlich.

Lieber gestern als morgen …

In der heutigen Zeit müssen Unternehmen in der Lage sein schnell zu reagieren. Nichts anderes erwarten diese dann auch von Ihrem Outsourcing-Berater – und das mit Recht. Gerade für den schnellen Einstieg bieten wir Ihnen hier unseren „Sourcing Quick-Check“ an. Durch ebendiesen erfahren Sie schnell die möglichen Einstiegspunkte Ihres Unternehmens für geeignete Sourcing-Verfahren.

Sourcing-Assessment

Auf Basis der Methode unseres Sourcing Quick-Checks führen wir gemeinsam mit Ihnen eine umfangreiche Aufnahme des IST-Zustands durch und ermitteln passende Sourcing-Potentiale.

IST-Aufnahme

Die IST-Aufnahme wird in enger Zusammenarbeit mit der Geschäftsleitung erstellt. Dabei treten vor allem die zu erreichenden Unternehmensziele sowie die Rahmenbedingungen in den Vordergrund.

Während der IST-Aufnahme gilt es für uns den optimalen strategischen Deckungsgrad zu treffen sowie eine Reihe quantitativer und qualitativer Bewertungskriterien zu berücksichtigen.

Der nächste Schritt schließt dann das Finden einer geeigneten Sourcing-Strategie ein und auch das Umsetzen dieser im weiteren Verlauf der gemeinsamen Zusammenarbeit zwischen Ihnen und der :::tsm.

Sourcing-Strategie

Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir auf Basis einer bereits vorhandenen oder von uns durchgeführten IST-Aufnahme eine optimale, unabhängige und auf Ihre Geschäftsstrategie abgestimmte Sourcing-Strategie.

Die Fülle der Möglichkeiten …

Auf Grund der Vielzahl möglicher Outsourcing-Dienstleistungen, erstellen wir eine Sourcing-Strategie mit einer Kombination aus verschiedensten Outsourcing-Lösungen. Nach dem Motto: „Die Mischung macht’s!“ kommen diese Lösungen aber auch nur dann für uns in Fragen, wenn diese den optimalen Lösungsweg für Ihr Unternehmen darstellen.

Unser Konzept – individuell für Sie

Indem wir alle Möglichkeiten und Lösungsvarianten berücksichtigen, sind wir in der Lage für Sie ein individuelles Konzept zu erstellen. Dieses Konzept wird nur Lösungsvorschläge enthalten, welche für Ihr Unternehmen sinnvoll sind und Ihnen den beabsichtigten Nutzen bringen. Es besteht aus einer Beschreibung sowie aus einer Gliederung aller künftig für Sie in Frage kommender Leistungsangebot. Sollten diese Ihnen zusagen werden sie direkt im Anschluss kompetent umgesetzt.

Sourcing-Umsetzung

Die Basis der Sourcing-Umsetzung ist eine durchdachte Sourcing-Strategie. Auf Grund dieser setzen wir mit Ihnen einzelne oder alle Aspekte der Implementierung Ihrer Sourcing-Vorhaben um.

Die Erstellung von Ausschreibungsunterlagen, die Vertragsverhandlungen und die eigentliche Aufnahme bzw. Überführung in den Sourcing Betrieb sind nur einige Aspekte die dabei zum Tragen kommen.

Das Ausschreibungsverfahren

Die :::tsm ist vollkommen neutral und an keine Outsourcing-Dienstleister gebunden. Das ist die Grundlage, welche deutlich macht, dass wir die Ausschreibungen allein auf Ihre Anforderungen anpassen. Ziel ist es für Sie den perfekten Dienstleister zu finden. Die Entscheidung welcher Dienstleister wird zusammen mit der Geschäftsleitung getroffen. Schließlich sind diese Projekte meist langjährig und Ihnen muss auch Rechenschaft getragen werden. Deshalb ist es wichtig den Dienstleister und zukünftigen Partner mit Sorgfalt auszuwählen.

Wir unterstützen Sie bei Ihren Vertragsverhandlungen

Nach der Entscheidung bezüglich des Dienstleisters folgen die Vertragsverhandlungen. Die Inhalte der Verträge werden durch uns klar und „ohne Hintertürchen“ formuliert. Hier machen wir aber noch einmal deutlich, dass wir als Berater agieren und nicht im Maße eines Rechtsberaters für Sie juristische Entscheidungen treffen oder juristische Beratungen durchführen können. Wir stellen Ihnen unseren Erfahrungsschatz zahlreicher Vertragsverhandlungen sowie Ausschreibungen zur Verfügung.

Was die Vertragsgestaltung betrifft, greifen wir auf ein breites Netzwerk und langjährige Erfahrungen zurück. Wir kommen schnell und sicher mit Ihnen ans Ziel. Dabei helfen und mehrfach erfolgreich verhandelte und bei uns im Unternehmen vorhandene Vertragspassagen.

Die Überführung der Geschäftsprozesse

War die Vertragsunterzeichnung erfolgreich folgt nun die Service-Implementierung. Die höchste Priorität hat hierbei die Überführung der vom Dienstleister bezogenen Prozesse in die bereits bestehende Unternehmensstruktur.

Das von uns verfolgte Ziel ist die Steigerung Ihrer Wettbewerbsfähigkeit und Wirtschaftlichkeit.

Nur durch ein reibungsloses Zusammenspiel zwischen Kerngeschäft, internen Prozessen und externen Dienstleistern ist dies überhaupt zu erreichen.

Sourcing-Review

Auf Grund des sich ständig verändernden Marktes ist es wichtig, eigene Prozesse, Sourcing-Strategie und die beteiligten Dienstleister in regelmäßigen Abschnitten von verschiedenen Blickwinkeln aus kritisch zu betrachten, zu überprüfen und gegebenenfalls zu optimieren.

Unsere Dienstleistungen stehen Ihnen natürlich auch dann zur Verfügung, wenn die Sourcing-Realisierung nicht durch unser Unternehmen durchgeführt wurde. Hierbei werden nicht nur die Prozesse sondern auch die externen Dienstleister untereinander verglichen, um für Sie das bestmöglichste Angebot eruieren zu können. Eine umfangreiche Kosten-Nutzen-Analyse steht hierbei immer im Vordergrund.

Erfahren Sie hierzu mehr auf unserem Produktblatt, dass Ihnen hier zum Download bereit steht.