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Lösungen erarbeiten.
Umsetzung garantieren.

Referenzen

Die Projekte, welche hier als Referenz dienen, sind innerhalb unserer Network of Excellence durchgeführt worden. Neben der Referenz als solche haben Sie uns etliche Erfahrungen, Wissensschätze und Lösungsansätze geboten, von denen wir Sie gerne profitieren lassen möchten.

Outsourcing

  - Outsourcing der IT-Infrastruktur für das Land Schleswig Holstein
  - Outsourcing der Infrastruktur für die Deutsche Bank AG
  - Outsourcing der Kommunikationsinfrastruktur der Ruhrkohle AG
  - Outsourcing nichtmilitärischer IT für das Bundesministerium der Verteidigung

Aufbau neuer Vertriebsstrukturen

  - Aufbau einer Vertrieb-, Montage- und Serviceorganisation in den neuen Bundesländern
    (Siemens AG)
  - Aufbau einer neuen Geschäftseinheit für ein neues Geschäftsfeld für beratungsintensive Produkte
  - Aufbau einer Vertriebsorganisation für die Entwicklung und Installation
    von Produktionsplanungssystemen
  - Aufbau der Bereiche Vertrieb, Marketing und Installation der europäischen
    Geschäftsstellenorganisation
  - Aufbau neuer Geschäftsfelder eines IT-Systemhauses
  - Aufbau von Geschäftseinheiten in Osteuropa, in Mittel-/Ost-/Südosteuropa und Mittelasien
    (Siemens AG)
  - Neugründung, Aufbau und Leitung diverser GmbHs und Aktiengesellschaften
  - Aufbau und Führung der :::output AG
  - Sourcingkonzept für Druck- und Versandservices für Cortal Consors
  - Berater für die Entwicklung und Installation der europäischen Geschäftsstellenorganisation
  - Branchenprozesse mit Schnittstelle zur Landesverwaltung (Rheinland Pfalz)
  - Konzeption für Druck- und Versandservices sowie eines Notfallkonzepts für die
    NÜRNBERGER   Versicherungsgruppe

Pilotierung und Architekturentwicklungen

  - Pilotierung und Architekturentwicklung des Prozessdatenbeschleuniger P23R
  - Rahmenarchitektur zur Gesundheitskarte für das Bundesministerium der Gesundheit

Managementaufgaben

  - Management des Deployment-Board für den P23R
  - Geschäftsleitung Deutschland eines großen, deutschen IT Unternehmens
  - Verantwortung des Geschäftes mit den öffentlichen Auftraggebern in Zentraleuropa
  - Leiter der Niederlassung eines amerikanischen Weltkonzerns in Berlin
  - Qualitätsmanagement und Unter-Auftragnehmer Management für ein Informationssystem

Durchführung von unternehmensinternen Programmen

  - Restrukturierung der Vertriebsorganisation in einigen mittelständischen Unternehmen
  - Durchführung umfangreicher Restrukturierungsprogramme
  - Konzeption und Durchführung von Motivations- und Incentiveprogrammen 
- Unternehmensneupositionierung und –Strukturierungen

EGovernment

    - Applikationen für den neuen, elektronischen Personalausweis (nPA)
    - Methodenleitfaden Online für das Bundesministerium des Inneren

Consulting

  - Betriebswirtschaftliche Beratung von Steuerberatern bei einer deutschen Genossenschaft
  - Erfahrung in Großprojekten und in nahezu allen Branchen
  - Konsolidierung von Rechenzentren diverser Lottogesellschaften (u. a. Lotto Hessen)

Aktuelles aus dem Blog

Wir - die :::tsm - sind Mitaussteller im Kontext BMI/P23R. Neben dem Methodenleitfaden und anderen P23R bezogenen Themen werden wir Bezug auf die Betreiber- und Geschäftsmodelle auf Basis eines P23R...
Umwelt-Poltitk-Management Unter diesem Motto fand der zweitägige eGovernance Workshop im Schloss Hopferau statt. Auch Hr. Vorgel nahm an diesem von Erfolg gekröntem Workshop teil. Besonders...
Anbei finden Sie einen Auszug aus dem Kabinettsbeschluss vom 14.12.2011: In diesem wird explizit auf den Bürokratiekostenabbau in Deutschland eingegangen. Darüber hinaus wird auf Seite 2 der...