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  • Sourcing ConsultingSourcing Consulting
    • Sourcing Consulting: Steigern Sie ihre Leistungsfähigkeit!

      Durch die Konzentration auf Ihre Kernkompetenzen können Sie sowohl Einsparungspotentiale nutzen als auch Ihre Qualität verbessern. Hierfür ist es wichtig herauszufinden welche Geschäftsprozesse in Ihrem Unternehmen selbst und welche besser von Dienstleistern erbracht werden sollten.

      Der Schlüssel zum Erfolg ist ein effizientes Zusammenspiel zwischen „Selbermachen“ und „Einkaufen“. Wir helfen Ihnen dabei, Ihre Balance zu finden.

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  • Sourcing Quick-CheckSourcing Quick-Check
    • Sourcing Quick-Check: Verschaffen Sie sich einen Potentialüberblick!

      Zielgruppe des Sourcing Quick-Check sind vor allem kleine und mittelständische Unternehmen. Ihr hoher Kosten- und Erfolgsdruck zwingt sie all ihre möglichen Rationalisierungs- und Optimierungspotentiale auszuschöpfen. Um mit wenig Aufwand bereits erfolgversprechende Potentiale aufzudecken, haben wir den Sourcing-Quick-Check konzipiert.

      Dabei werden in kurzer Zeit zu einem fairen Preis mögliche Potentiale aufgezeigt. Neben der Anwendung von Best Practices ruht der Quick-Check dabei auf drei Säulen: Der Betrachtung von qualitativen und quantitativen Einflussfaktoren und der Bewertung des strategischen Deckungsgrads.

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  • Output ManagementOutput Management
    • Output Management: Sparen Sie bares Geld!

      Output-Management umfasst den gesamten Verarbeitungsprozess vom Digitalisieren papiergebundener Informationen, über das Drucken, Kuvertieren, Frankieren und Versenden von Sendungen bis hin zum Archivieren. Die Kostenstelle „Output“ ist heute meist noch sehr undurchsichtig und versteckt sich des Öfteren im „IT-Budget“.

      Allerdings sind hier enorme Einsparungspotentiale möglich, z.B. durch geringeren Aufwand oder die Einsparung von Material-, Versand- und Portokosten. Wir helfen Ihnen diesen Prozess transparenter und effizienter zu gestalten.

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  • P23R - Prozess-datenbeschleunigerP23R - Prozess-datenbeschleuniger
    • Prozess-Daten-Beschleuniger: Einfach. Sicher. Transparent.

      Ziel von P23R ist der vereinfachte, sicherere und wirtschaftliche Datenaustausch zwischen Unternehmen und Verwaltung. Diese Idee basiert auf der Erforderlichkeit mehr als 10.000 Informations- und Meldepflichten an die Behörden abgeben zu müssen und im Gegenzug dafür auf Wirtschaftsseite

      Bürokratiekosten von mehr als 45 Milliarden Euro stehen zu haben. So sollen Einsparmöglichkeiten deutlich gemacht, Verwaltungsverfahren vereinfacht und die Fehlerquote der Meldedaten verringert werden.

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  • Resilience ManagementResilience Management
    • Resilience Management: "Die Kunst ist einmal mehr aufzustehen...

      ..., als man umgeworfen wird“ [Winston Churchill] ist der Leitsatz des Resilience-Managements. Es besteht aus drei Säulen: Der Schaffung von Situationsbewusstsein, Anwendung von Risikomanagement und Steigerung der Adaptionsfähigkeit. Unternehmen sollen aus schweren Zeiten Kraft schöpfen und nicht daran zerbrechen.

      All das basiert dabei auf dem gekonnten Zusammenspiel von Regeln und Improvisationen sowie auf der Toleranz des wirtschaftlichen Auf und Ab’s und einer positiven Einstellung zu Problemen und Krisen.

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  • New Public ManagementNew Public Management
    • New Public Management: Verwaltung neu denken!

      Die bisherige „Verwaltung“ wird mehr und mehr durch ein „Verwaltungsmanagement“ abgelöst. Szenarien die in der freien Wirtschaft zum Erfolg geführt haben kommen nun hier ebenfalls zum Einsatz. Es führt zu einem vollkommen Paradigmenwechsel der Verwaltung und des Staates.

      In Deutschland ist das Modell unter: „Neues Steuerungsmodell“ bekannt. Es gilt die Verantwortung zwischen Politik und Verwaltung neu zu verteilen.

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Kurzvorstellung

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„Dafür stehen wir und danach arbeiten wir!

Wir sind eine unabhängige, inhabergeführte Unternehmensberatung, hinter der sich eine Vielzahl spannender Charaktere verbergen – unser Network of Excellence. Uns zeichnen dabei langjährige Erfahrung, frisches Denken und ein sehr hohes Engagement für unsere Kunden aus. Machen Sie sich doch ein Bild von uns.

Gemeinsam mit Ihnen möchten wir auch Ihr Unternehmen nach vorne bringen und Sie dabei als gewissenhafter und langfristiger Partner unterstützen. Ein besonderes Augenmerk liegt dabei auf Kunden aus dem Mittelstand und der öffentlichen Verwaltung, mit denen wir bereits zahlreiche Projekte erfolgreich durchführen konnten.

Unsere Expertise trägt dazu bei, Ihre Potentiale gewinnbringend auszuschöpfen. Dabei beraten wir nicht nur, wir setzen auch zusammen mit Ihnen um. Wir sind nicht zufrieden, bevor Sie Ihre Ziele erreicht haben.“

Peter A. Vorgel
Gründer und Geschäftsführer

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Behörden testen derzeit auf einer Staging-Test-Plattform (BS) Die De-Mail soll dazu dienen, den klassischen Schriftverkehr zukünftig in möglichst vielen Fällen zu substituieren, wo dieser heute noch...
  „Öffentlicher Dienst: Ideen für alle“ - Der diesjährige Innnovationspreis des dbb beamtenbund und tarifunion geht an das bundesweite Projekt P23R | Prozess-Daten-Beschleuniger.  ...
Ja natürlich - auch Krankenkassen profitieren vom Outsourcing. Denn Krankenkassen sind schliesslich ebenfalls Unternehmen, was hier Outsourcing ebenfalls zu einem beachtlichen Wettbewerbsvorteil...